【鲁南企业】逆势而上 砥砺前行——疫情当前水务管道企业主副业左右开“工”

来源:365bet亚洲官方投注   发布时间: 2020-02-21

  众志成城,抗击疫情!庚子年的这个春节,因为新冠肺炎疫情显得极不寻常,突如其来的疫情打乱了山东水务管道有限企业原本的生产计划。面对疫情防控的紧张形势和复产复工的迫切要求,企业变通工作方式方法,另辟蹊径,开源增效,在应对疫情发展线上营销的同时,利用自身优势,拓展出了仓储物流这一新副业。

  一、 着力推行网络办公销售新模式

  山东水务管道有限企业作为供水管道生产企业,属于劳动密集型企业。疫情当前,在做好防控工作的同时尽可能逐步恢复生产,既是各级政府和365bet亚洲官方投注的要求,也是企业发展的迫切需要。考虑目前订单不是很紧急的实际情况,企业决定适当延后生产人员全员上岗时间,先行调度营销人员、部分后勤人员及车间生产骨干,利用企业微信等网络手段开启网上办公。鼓励企业全体营销人员尽快学习适应线上销售模式,开启阿里店铺,每天进行产品更新和账户推广,对提高企业行业知名度和产品推广起到了较明显的效果。在直接拿单的同时,注重联系发展各地区经销商,充分利用经销商当地资源优势,本着互利共赢的原则展开战略合作,尽快铺开市场区域,抢占市场份额。截至目前,已与青岛、临沂、济宁等地的10余家实力经销商达成合作意向。

  二、积极拓展仓储物流新业务

  山东水务管道有限企业位于日照市东港区,紧邻日钢、山钢两大钢材生产基地,企业占地70余亩,吊运等设施齐备,适宜发展仓储物流。通过积极宣传和主动联系,2019年底,企业与山东望岳仓储物流有限企业达成钢材仓储合作意向。今年春节以来,在做好疫情防控工作的同时,企业仓储业务开展的有条不紊:一是严格登记进厂车辆和人员,对外来人员进行出入体温检测、酒精消毒工作;二是进厂钢材单据由租赁方直接送达门卫室进行监督登记,尽量减少值班人员与外来人员的接触;三是监督租赁方做好人员及场地的消毒工作;四是严格落实疫情零报告制度,每天向属地政府和上级主管单位报告企业疫情防控情况。截至目前,共存储钢材近2万吨,仓储物流业务正名副其实的成为企业的副业,成为新的利润增长点。按照仓储协议约定,根据目前业务量估计,仓储物流业务能为企业增加纯利润百万元以上。

  没有一个冬天不可逾越,没有一个春天不会到来。大家坚信在365bet亚洲官方投注党委的坚强领导下,在企业全体员工的共同努力下,山东水务管道有限企业必将众志成城,共克时艰,逆势而上,砥砺前行。(王源新 供稿)

XML 地图 | Sitemap 地图