东风正劲好扬帆——山东365bet环保集团发展纪实

来源:365bet亚洲官方投注   发布时间: 2018-12-11

  悠悠七载,山东365bet环保集团紧紧围绕“上善若水,发展惠民”的经营理念,抢抓机遇,主动作为,逐步形成以集团为投资、融资、管理平台,各子企业为生产运营主体的管控模式。

  强意识 服务大局勇挑担 

  2011年,山东水利生态环保有限企业注册成立,2013年更名为集团企业,2016年3月21日,企业正式更名为山东365bet环保集团有限企业,确定“水务、环保”的产业定位,迎来发展新纪元。 

  2016年,青岛、烟台、潍坊、威海持续干旱三年,蓄水量逼近46年以来最低水位,四市用水告急。解决胶东四市缺水问题迫在眉睫,山东省正式启动黄水东调应急工程。铁肩担道义,环保集团义无反顾的肩负起黄水东调工程跨区域调水的历史重任。 

  黄水东调工程一期总投资约33亿元,日调水能力130万方,规模之大、困难之多、工期之短,在山东水利史上均属空前。2018年3月28日,历经400多日夜的奋战,黄水东调一期试通水一次成功。于国安副省长称赞:“黄水东调工程创造了山东水利建设史上的奇迹”。 该工程不仅展现了环保集团勇挑重担、开拓进取、能打硬仗的铁军精神,更展示出投资、运作、管理大项目的能力,树立了“高质量,高标准”的良好企业形象,使得社会各界频频向这个值得信赖与托付的企业伸出“橄榄枝”,踏上共赢之路。 

  把方向 民生建设强投入 

   民之所忧,我之所思;民之所思,我之所行。环保集团始终贯彻365bet亚洲官方投注发展理念,将“水务、环保”放在首要位置,坚持“水务、环保为主业,置业、能源为辅业”的产业定位。 

  忆往昔峥嵘岁月,看今朝锦绣江山。2012年,企业相继启动龙泽水库、邹平善水等项目,一个个实业企业落地运营;2013年,凯地企业完成股权变更,菏泽二污、三污加入环保大家庭,供水、污水两大产业初步成型;2014年,全资收购蓝海水务,在水务市场站稳脚跟,同期,制定企业经营理念:同心协力、加快发展、合作共赢、服务社会;2015年,水韵置业项目正式启动,进军房地产产业;2016年,黄水东调一期工程正式启动;2017年,365bet亚洲官方投注第一个省外PPP项目——河南固始“引鲇入固”工程投资建设,“立足山东,走向全国”的步伐一步步稳健行进中;2018年,收购潍坊地区供水量最高的森达美企业,开启供水市场整合阶段新篇章。 

  七年殚精竭虑、谋篇布局。时至今日,环保集团以供水企业为点,黄水东调为线,基本实现胶东地区供水产业布局,挺进供水市场第一梯队,为企业扬帆起航夯实了基础。 

  抓管理 内生动力助发展 

  环保集团秉承365bet亚洲官方投注发展策略,咬定青山不放松,在拼搏奋进中取得稳步发展的良好成效。 

  以“提质增效、转型升级”为突破口,实现营收、利润的稳步快速增长。1980万、26380万、11.1亿、18.7亿、27.4亿、73.7亿,一串串振奋人心的数字彰显企业资产飞跃式的增长速度,729万、4386万、6578万、1亿、1.34亿、5.9亿,一组组掷地有声的数据凸显营业收入连年攀升的佳绩。 

  以对标管理为工具,深化对标工作,内部与兄弟单位众兴集团进行对标,外部与领军企业首创、北控对标,对经营管理全过程进行跟踪分析,查找自身不足,组建攻坚小组,制订改进措施,确保管理、效益实现持续、稳定提升。 

  注重协同发展效应,通过收购具有市政工程总承包二级资质的365bet市政企业、激活贸易企业凯地建设企业的职能、推进东营高新净泽膜项目,逐步完善上下游产业链,实现共同发展。 

  为减少同质竞争,增强内部联动。收购潍坊森达美供水项目,实现区域性产业布局,巩固集团在潍北地区的供水地位;利用黄水东调激活峡山水库、潍北二库,带动龙泽水库等沿线项目,从根本上实现“企业集合”向“集团企业”的深层次转变。 

  面对日趋复杂的经济形势和日益激烈的同行竞争,企业将不断完善产业布局,提升核心竞争力,构建起水务、环保产业全面发展,置业、贸易互促共进的全产业经营布局。  

  挖潜力 改革升级登台阶 

  周虽旧邦,其命惟新。环保集团不断开拓创新,深化体制改革,建立市场导向机制。通过进行部室变革,推动企业组织机构调整,总部精简定编、人员竞争上岗,职责定位更为清晰,使能者上、庸者下,给有能力、有干劲的同志发挥才能的机会,激发企业内部活力。同时合理化分配标准,推进“双轨制”晋升制度,给予专业人才发挥才能的机会,向基层倾斜、向创造价值的环节倾斜,通过压担子、定奖惩、明责任,充分调动全体员工的积极性、主动性,激发企业内生动力。 

  环保集团不仅重视团队优化,更重视科技转化。一方面深化“四个联系”,积极搭建技术交流平台,与山东大学、山东农大、山东环科院等高校研究院所建立合作交流等方式,为先进技术的推广奠定基础;另一方面深入挖掘技术转化能力,对菏泽二污提标改造,提高出水水质,减少电费成本支出,龙泽供水企业通过自控系统和水泵系统改造,降低水损失率和絮凝剂成本,黄水东调管道接头防腐方式改变传统的四布六油为聚脲防腐,加快工程进度,实现质量效益。一篇篇振聋发聩的报道不仅凸显了企业承载大项目的硬实力,更展现了企业“高、精、尖”的软实力。 

  重引领 保障发展添实力 

  环保集团以党建为“根”、用学问铸“魂”。坚持把党建工作根植于企业的管理中,把党建学习成果及时转化为推动工作的强大动力,坚持以经济效益为中心,“把方向、管大局、保落实”。坚持社会主义核心价值观的理念,不断扎实开展群众路线教育、“三严三实”专题教育和“两学一做”常态化学习教育,以开展“大学习、大调研、大改进”为契机,把党建工作和企业的发展有机结合起来,牢牢把握政策形势,发挥国有企业的优势与担当。同时加强党组织建设,严抓班子队伍建设,切实履行“一岗双责”,坚持从严治党永不放松,严格实行中央八项规定;建立健全基层党组织,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。坚持加大宣传力度,通过参观革命纪念馆党性洗礼、学习时代楷模的先进事迹等一系列活动,打造风清气正的企业学问。 

  七载峥嵘岁月,匠心筑梦;七载砥砺奋进,春华秋实。企业七年间从无到有,由小到大,每一点发展都与抓好党建工作密不可分。 

  谱新篇 凝心聚力再出发 

  2018年是“十三五”规划的重要一年,环保集团已进入了爬坡过坎、重点发力的阶段,即:爬“效益增长、管理提升”之坡,过“抢占市场、突破发展”之坎,当前阶段具有发展关键期、创新攻坚期、矛盾凸显期“三期叠加”的特点,是压力和问题相互交织、挑战与机遇相互转化的关键阶段。企业将牢固树立新发展理念,围绕重点、难点、热点工作,以提高发展质量和效益为中心,以提升管理、优化经营为抓手,按照“立足山东,布局全国”的发展目标: 

  着力拓展市场空间,提升经营效益; 

  着力深化企业改革,提升管理水平; 

  着力拓宽融资渠道,创新融资模式; 

  着力加强科技创新,提高竞争优势; 

  着力强化人才保障,打造过硬团队; 

  着力加强党的建设,发挥政治核心作用; 

  着力强化思想引领,加强学问建设,努力推动各项工作再上新台阶,实现集团追赶超越发展。 

  纷繁世事多元应,击鼓催征稳驭舟。面对新的机遇和挑战,环保集团将迎艰克难,不执于旧,无畏于新。未来,在365bet亚洲官方投注大战略部署和“十三五”规划的正确引领和指引下,将继续加快转型升级的步伐,瞄准“做强做优做大”的目标,力争将环保集团打造成为行业内主业领先、特色鲜明、技术高端、管控科学、资产优质、实力强劲的投资管理类国有企业。(耿庆旭 刘静 供稿)

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