潮涌风劲正扬帆 砥砺奋进破浪行——365bet众兴集团有限企业发展纪实

来源:365bet亚洲官方投注   发布时间: 2018-12-11

  2008年2月,山东众兴水务集团有限企业在济南注册成立,2017年正式更名为365bet众兴集团有限企业,从山东众兴水务到如今的365bet众兴集团的十年成长历程中,众兴集团已经从一个传统的水务企业转变为百亿规模、多元发展的国有投资平台。

  十年风雨兼程,十年砥砺前行。这十年间众兴集团一直坚守“上善若水,发展惠民”的发展理念,不断在挑战中革弊求新,在机遇中创新突破,实现了经营发展的历史性跨越。 

  十年历程的背后,承载着无尽的责任与担当,奋进前行的过往,记载着企业逆境崛起的铿锵步伐。 

  一、“腾笼换鸟,凤凰涅槃”,在困境中谱写新篇章 

  众兴集团成立初期,一直以水务产业作为企业主要模块,但随着国内外经济大环境的变化、市场转型升级,传统的水务行业已不能支撑众兴集团的发展。面对企业发展困境,破局、破势,势在必行。 

  2016年,众兴集团为了掌握生存发展的主动权,审时度势,遵循国家经济社会发展的时代需求,顺应国有企业改革由管资产向管资本转变,并结合365bet亚洲官方投注的科学定位,谋划了水务、热电、天然气利用三大业务板块及水务、节能环保、热电、燃气、环境科技五大主导产业共同发展的多元化新格局。自此众兴集团迈入了发展的新篇章。 

  水务板块致力于可持续发展战略,以365bet众兴水务集团为平台,以无棣众兴、潍坊众兴、利津365bet、沂水众兴、邹平众兴、百盛建工等水务子企业为支撑,在城乡供水、污水处理、水环境治理、工程施工方面,肩负着心中的责任与担当,为社会提供良好的公共效益。 

  热电板块专注于农林废弃物的资源化综合利用,以山东永能节能环保企业和山东365bet众兴热电有限企业为平台,布局山东、吉林、河南、河北、黑龙江等省市自治区,在生物质电能、活性炭、生物质颗粒等多个领域,实现了“一技多产、零排放、零污染”,致力于打造生物质热电联产产业链。 

  身于高效、节能、清洁、环保的新能源,以365bet众兴天然气有限企业为平台,拉长燃气产业链,做好燃气供应、冷热电三联供等工作。随着烟台聚力燃气等企业的陆续加盟,众兴燃气将成为效益提升的新引擎。 

  二、“精准发力,稳健前行”,在开拓中加速发展 

  大道行思,取则行远。为了建立“三大主业”的产业架构,真正实现众兴集团的多元发展,2016年,众兴集团坚持了“市场开拓是企业发展第一要务”的发展方针,明确了“一年打基础,两年上台阶,五年达到同行业前列”的发展目标。 

  一分部署,九分落实。为了实现在市场开拓上,众兴集团积极落实“大项目、大区域、高利润”的项目选择理念,一方面组建投资并购领导小组,加快项目进度,同时从项目源头上把控经济、法律、政策等风险,提升项目投资的专业性和稳定性,另一方面实施“全员开拓市场”的战略方针,全面拓宽市场开拓渠道。在三年不到的时间里,考察企业、项目上百家,落地项目20余个,资产规模由10亿、30亿飞速增长至101亿。 

  2017年底,集团领导班子更是进一步提出“咬定发展不放松”的战略思路,明确了坚持科学、稳健、持续发展的思路,坚持“三大主业”为方向,发展到底,不断增强企业发展能力和市场竞争力。 

  三、“发展、管理两手抓”,打造现代企业管理制度 

  众兴集团的快速发展,同时也带来了管理上的巨大压力,面对日益增长的资产、权属企业数量和新增的业务板块,新的发展阶段给众兴带来了新的挑战。 

  管理创新是企业的灵魂,是发展的重要保障,随着集团的不断发展,众兴集团越发认识到管理的重要性。近年来,集团一直把管理创新作为企业发展的重点和实现企业效益最大化的重要途径。2017年众兴集团正式提出“三级企业管理体系”的理念,业务多元,架构分层的集团特点,科学合理地将管理体系分为总部、二级平台企业和三级生产单位,对各级企业进行了战略定位和管理分工。先后出台了成套的管理制度、办法、细则,包括从财务、人力资源、行政管理、生产调度等方面逐步建立起较为完备的三级管理体系,企业各项运营日趋规范化。为集团的长期稳定发展构筑了坚实有力的管理保障。 

  潮起海天阔,扬帆正当时。面对新的征程,众兴集团将紧紧抓住发展的新机遇、适应新时代、落实新要求、谋划新目标,为下一个十年的跨越式发展,踏浪前行。(魏鹏 供稿) 

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