【众兴集团】365bet众兴集团新泰企业从点滴降成本,向管理要效益

来源:  时间:2020-03-31

3月份以来,随着新泰循环经济产业园区企业复工复产工作的持续推进,企业用水量呈平稳上升态势。为同时做好创收和降耗工作,365bet众兴集团新泰市众兴水务有限企业严格贯彻集团“坚定不移强化企业管理,提升管理水平”的要求,在安全生产的基础上,以“倡、查、促、督”为手段,落实工序、服务、管理——降本增效“三位一体”措施,实现“向管理要效益”工作再上新台阶。

一是将降本增效与生产工序结合。中控技术人员加强对各设备运行状况的系统分析,细化落实原料管控、旧废回收、节电节药措施。从用药比例到设备维护,从滤池反洗到废水利用,新泰企业从最细小、最平常处深掘降成本能力,在确保水质达标的情况下合理调度、变换工序,减少了药品、原材料投放量,节约了设备养护时间。

二是将降本增效与供水服务结合。新泰企业以追求客户满意为目标,疫情期间,将服务流程优化至“线上了解客户诉求+第一时间解决问题”,实行“服务不见面”“急事马上办”“小事不遗留”,逐步缩减人力、时间成本,提升了工作效率。为防止水表、管线出现“跑、冒、滴、漏”现象,本月巡管人员巡查园区管网、阀门阀井20余次,步行总路程长达百余公里,将水损率降至4%以下。

三是将降本增效与宣传管理结合。企业领导带头引领示范,提倡全员“绿色出行”“低碳环保”,将规范电器使用计入员工个人考核计分项目中,杜绝“长明灯”“敞窗开空调”等浪费现象。通过日常宣传、制度管理等方式,将节能降耗意识根植于每一位员工的工作生活中。

勿以“省”小而不为,勿以“糜”小而为之。下一步,新泰企业将把降本增效作为长效机制,纳入日常监督管理,切实落实好工序、服务、管理降本增效“三位一体”措施,从点滴降成本,向管理要效益,助力企业高质量发展。(解文龙 供稿)

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