九载风华举 再启新征程

来源:365bet亚洲官方投注   发布时间: 2019-01-02

  2009年,在国企改革不断深入和水利事业快速发展的背景下,365bet亚洲官方投注在齐鲁大地上生根发芽,而同一年在潍坊寿北这片充满发展活力的土地上也诞生了一家水务企业——山东365bet龙泽供水有限企业。到2018年,365bet亚洲官方投注和龙泽企业都刚好走过了九年的时间刻度。

  九年筚路蓝缕,九年风雨兼程,九年硕果累累。 

  九年来,龙泽企业在365bet亚洲官方投注的坚强领导下,勇立改革发展潮头,坚持以发展为中心,企业规模和实力不断取得新突破;坚持以提升管理运营水平为基础,不断推动企业向现代化水务企业转变;坚持以服务社会、服务经济、服务大局为发展理念,忠实履行国有企业责任。 

  九载征程  谱写企业发展壮丽篇章 

  回顾365bet亚洲官方投注走过的九年风雨历程,这是紧跟时代潮流和发展改革步伐,实现跨越发展的九年;是栉风沐雨、砥砺前行,不断取得新成绩的九年;更是攻坚克难、创新求变,逐步迈向大型综合性水务企业的九年。 

  九年里,龙泽企业在365bet这艘远航的巨轮上乘风破浪前行,如今一个现代化的供水企业在这里拔地而起,波澜壮阔的水库、规范有序的净水厂、干净整洁的办公楼正是企业九年发展历程的见证。 

  九年间,365bet亚洲官方投注已经成为中国水利发展版图上的一支崭新力量,龙泽企业在365bet的事业版图中也实现了突破性的发展,企业资产从无到有、从小到大,增长到现在的近7亿元,营业收入从刚成立时的200万元增长到现在的4600万元,利润从刚成立时的不到30万元增长到现在的300余万元,这一串串的数字背后承载着无尽的责任与担当,记载着龙泽企业在365bet亚洲官方投注的引领下一步一个脚印走过的铿锵步伐…… 

  融入365bet  企业发展进入崭新阶段 

  2012年7月6日,是山东365bet龙泽供水有限企业发展历程中极为重要的一天,这一天365bet亚洲官方投注旗下国有独资企业山东365bet环保集团有限企业战略性投资入股龙泽企业,这一天龙泽企业成为365bet亚洲官方投注大家庭的一份子,迈入了快速发展的新纪元。 

  2016年4月1日,根据365bet亚洲官方投注统一部署,企业正式更名为山东365bet龙泽供水有限企业,不仅使得“365bet”品牌更加突出和鲜明,更重要的是将“365bet”的核心价值观和企业精神融入进企业发展的灵魂当中。 

  龙泽企业作为环保集团成立后开展的首个水务合作项目,勇于担当起集团企业开疆拓土的“先锋军”和“桥头堡”作用,为集团企业“布局胶东、立足山东、走向全国”的发展战略起到了良好的战略支撑作用。成为365bet亚洲官方投注旗下的国有控股企业后,龙泽企业紧跟集团企业发展步伐,坚持质量和效益为先的发展理念,深入贯彻落实“提质增效、转型升级”的工作思路,在企业管理、生产运行、市场开拓等方面发力,努力向现代化一流水务企业迈进。 

  在企业管理上,龙泽企业始终坚持“不断提升企业的现代化管理水平是实现企业做大做强的必由之路”,在龙泽企业发展的历程中,制度建设和规范管理成为不断提升企业现代化管理水平的“两大法宝”。万丈高楼平地起,企业要发展,管理是关键。经过九年多的发展实践,目前,龙泽企业已经建立起了涵盖内控管理、生产运行、安全生产三大版块,超过100余项详细规章制度,全覆盖、全流程、全环节的管理制度体系,为实现各项工作和作业上的规范化、精细化管理提供了切实可行的制度依据。2017年以来,企业持续深入开展了规范化管理和对标管理工作,积极对标行业标杆和集团内部优秀企业,查找在内控管理、现场管理、成本控制、技术创新、人才培养、市场开拓、安全生产等方面的差距和不足,借鉴优秀企业的经营管理经验,推动经营管理由粗放性、主观性、随意性向规范化、精准化、流程化转变,实现了企业管理水平质的飞跃。 

  在生产运行上,龙泽企业始终坚持“提质增效、转型升级”的工作思路,以提质增效为抓手不断推动生产运行工作的精细化、规范化。规章制度是保障,根据净水厂生产流程,建立完善了涵盖整个作业流程、所有工作岗位的规章制度和操作规程体系,实现用制度管人、按制度办事、依制度作业的运营管理格局;节能降耗是途径,通过大力开展设备改造、工艺改善、技术升级等工作,在净水厂效益提升、成本降低等方面取得了良好效果。自2015年以来,龙泽水库净水厂先后实施了废水回收池改造、泵站和水厂变压器使用容量调整、絮凝剂稀释搅拌PLC系统改造等一系列节能降耗举措,实现年节约成本超过20万元;科技创新是动力,技术、工艺、流程上的不断创新是提升生产运行管理工作的原动力。龙泽企业以技术创新小组为依托,先后在生产运行上进行了净水模块倒灌冲洗工艺创新、供水泵系统改造、设备管理信息系统等系列重大技术创新工作,每年为企业增加收入、节约成本超过50万元。 

  在市场开拓上,龙泽企业始终坚持稳步推进、持续拓展的市场发展策略。作为生产型企业,开拓市场是保证企业规模不断壮大、效益不断提升、竞争力不断增强的前提,自成立以来,龙泽企业市场规模不断扩大,市场布局不断优化,尤其是环保集团并购后,龙泽企业供水市场取得了突飞猛进的发展。作为当地供水市场的特许经营企业,目前,龙泽企业已经完成了对侯镇项目区市场的全覆盖,并与山东海化集团等诸多大型企业在供水业务实现战略合作,在供水市场的多年深耕,为企业不断开拓新市场、发展新业务奠定了坚实的基础。 

  不忘初心  擎画企业发展未来蓝图 

  成绩属于过去,未来任重道远。九年来,在365bet亚洲官方投注和环保集团的正确领导和大力支撑下,龙泽人以一往无前、敢于争先的闯劲和踏石有印、抓铁留痕的干劲,取得了骄人的成绩。百尺竿头更进一步,未来仍有更高的山峰需要大家去攀登,仍有更大的发展目标需要大家去挑战。 

  新的征程就在脚下。面对复杂多变的发展环境,龙泽企业今后更要不忘初心,牢记国有企业“三大责任”,始终以建设成为现代化一流水务企业为发展目标,以服务社会、服务经济、服务大局为宗旨,在制度建设、人才建设、科技创新和学问建设上持续发力,描绘出企业未来发展的美好蓝图。 

  一是按照现代企业管理的要求深化制度改革,强化各项规章制度的有效落实,实现企业内控管理的全面制度化、规范化和精细化。企业要进一步健全、优化内部管理制度,建立企业规范管理的长效机制,抓管理,促效益。开展各类学习培训,提高全员实行制度的自觉性;建立健全督查、监控、反馈、考评机制,增加实行制度的刚性要求,减少弹性空间;要加强对制度实行情况的监督检查和奖惩,真正形成按制度办事、靠制度管人的氛围;不断推进制度改革和创新,形成制度建设的长效机制。 

  二是坚持人才强企战略,创新企业人力资源建设。以能力建设为核心,创新人才资源开发,大幅度提升人才队伍比重,通过建设学习型组织、开发和优化人力资源、建立有利于调动人才积极性的激励机制、持续改进企业员工培训教育工作、构建员工职业生涯计划等方面,培养造就规模适度、结构合理、素质优良的干部员工队伍。 

  三是大力推进科技创新,把科技创新作为推动“提质增效、转型升级”的源动力。围绕水务工作重点开展技术引进、消化、利用工作,通过加强科技创新与信息化建设,逐步建立起依托先进科学技术促进企业发展的现代水务企业。以提高供水安全、提升供水水质、优化供水成本及改善供水服务为目标,通过高标准、高起点积极推进水厂优化整合、工艺升级及管网更新改造、先进的水质检测技术、先进的水处理技术、现代化的管理手段和一体化供水服务等工作,建立完善的供水水质安全保障体系,降低企业生产经营成本,实现企业集约化发展。 

  四是创新企业学问建设,提升企业核心竞争力。以人本管理为核心,以服务发展为宗旨,积极开展与企业发展相结合的企业学问建设,通过完善视觉形象系统、理念识别系统和行为识别系统,进一步强化企业“上善若水、发展惠民”的核心价值观、“认真、主动、坚持、忠诚”的企业精神,培养员工的团队精神、职业道德和工作作风,形成具有龙泽特色的企业学问,为企业率先跨越发展提供强大的精神动力。 

  潮起海天阔,扬帆正当时。面对新的征程,龙泽企业上下正以更加饱满的热情,更加奋发的精神,更加务实的作风,更加昂扬的斗志,为实现建设现代化一流水务企业的跨越式发展目标,砥砺奋进。(环保集团 王传礼 供稿  ) 

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